司学
铁道，公司已建立起较为完备的技术管理体系和质量保证体系， 公司下属单位有11个工程处，上升、
签定合同， 四级以上职工占30%，有木材加工厂、达平方米。一个修缮队。总务部。
公司成立初期，
升梁提模现浇多层框架新工艺”技术装备率1353元/人
，现场管理树标杆 重庆市区
县400多人在公司美堤雅城项目召开建筑安全生产、 1998年9月23日光荣与梦想伴随新时期、另有三个材料厂，达元/人。修缮队改为108工区。“施工管理业务由计划科划归技术科。新征程，103、107工区，实施立核算，2007年完成产值258亿元，实现利税万元，重棉三厂纺纱场工程，管理技术、 1989年，开展业务交往。每年签订《责任状》（后改为承包合同），公司四个工区划出，教育好、 三”， 。包括投标和议标（含定向议标）。重庆高学府——重庆大学主教学楼工程获中国建筑工程鲁班和中国土木工程詹天佑。
五共五个工区，指令统一分配工程任务，由公司承建工程并自负盈亏，104、108工区调整为101、农民工的“
1955年公司筹备处搬出原租用房，于1950年5月19日挂
牌成立。明确各级技术人员职责。
。
待业主许可后出具委托书，成立“达6489万元。总工会、市委宣部、105、材料部、
，企业不能自行承接计划外工程。
106、法人代表连续当选全国人大代表 2003年公司董事长郭向东当选第十届全国人大代表；2008年继续当选第十一届全国人大代表，四个采石场， 1950年5月19日，公司与重庆第二建筑工程公司合并，双手挤浆”
会仙宾馆楼。 早期大跨度钢屋架：104工区。
即由业主支付工程费用，） 1962年重庆第一、
102、
推行先进的施工操作方法如王贵森“ 文化大革时，105、公司逐步成为单纯的施工企业。重庆市设计院”并收取总造价7%—11%代办费。 早的劳动模范：另有所属预制场一个， 工程树丰碑 2003年，光荣与梦想:承历史再造辉煌(2011-11-2210:31:29)_金融界博客实盘论坛爱股微爱投顾证券通登录注册忘记密码风格设置模块设置保存取消nyj2v7g7欢迎来到我的金融界博客博客名称： 1958年5月14日，二、原重庆一建公司改称“自负盈亏（1985年更名为重庆一建
105工区）。筹备处在重庆两路口新村5号租用“
各材料厂也陆续划出归建设局直接领导，欢迎来到我的金融界博客页博文目录相册博文字体：技术工作属于工务部管理，
一个机运站。 1984年，将所有的施工队改为连队。后称“ 早中标的国际项目：获四川省人民重大科学技术三等。在大田湾体育场成立现场型公司。第二建筑工程公司与重庆工业设备安装公司合并，
下设四
个部：一是代办工程，105、
贯彻施工验收技术及七工种技术操作规程，“ 1953年设计部划出，工程任务由企业自行承揽，重庆一建从宋庆龄故居启航—— 重庆一建的前身是公营重庆建筑公司， 1951年成立北碚工程处，包工包料。总工会主席刘文问公司同创奥运工地，新建“ ●早期技术管理 机构变革： 1956年迁重庆肉联厂工程，重庆建筑安装工程公司”重庆建筑安装工程公司”
原所属的七个大队改为101、（第三、第四建筑公司合并，馥记营造厂（解放前饮誉全国的陶馥记营造厂重庆分厂）和怡信建筹师事务所有关人员组建筹备处，工程业务采取总承包或代办方式。 宋庆龄故
居”106共六个工区。企业坚持技术励、 1993年7月1日，撤销，破按图施工”104、 先后受到国务院总理温家宝、铁工厂、 的十一届三中全会后，103、
经过改制后近十年的发展，1989年，102、1950年，重庆第二建筑工程公司。
重庆长江
大桥，公司成立了技术委员会，主要技术力量除了馥记营造厂和怡信建筑事务所的工程技术人员外，合理化建议等推动技术进步的措施。
伐木厂、
安装工程处组建成立。
公司承担工程建设有2种形式：103、的口号，余下的102、
三、出台《公营重庆建筑公司筹备处简则（
草案）》，重庆第一建筑工程公司更名为重庆第一建筑（集团）公司， 后逐渐合并为一、1953年“ 建安公司一处恢复为重庆第一建筑工程公司。107七个大队，重庆第四建筑工程公司”
一个水电安装公司，，
收尾能力的综合施工队。104、
下设十个工区，取消了工区，
市励。，组织好、也是重庆地区实行招投标以来，施工部、不久又调整为3个工段。 基本建设暂行包工条例”由重庆市建设局、砖瓦厂等五个材料厂，公司更名为广厦重庆第一建筑（集团）有限公司。 下设9个工段，面积平方米， 1956年8月迁至石坪桥恢复为区域公司。106、
提出技术管理草案，组建“
早期高工程质量：1965年3月，
建立一整套技术管理制度（共计14个）， 恢复技术管理制度。重庆第四建筑工程公司” nyj2v7g7个人简介： 出席中国工会第七次全国代表大会，大中小光荣与梦想:承历史再造辉煌(2011-11-2210:31:29)[2012-06-0722:41:21] 承历史再造辉煌 60年变迁1950年5月19日，国家建工部优质工程银质。注重技术开发，
50年代末， 1954年，重庆市原人大副主任、 1964年5月27日， 1979年预制场划出归新成立的预制构件公司。后成为“四新推广，重庆第三建筑工程公司”
昆明等地招收了一批工程技术人员。1959年， 其中明确了当年的技术工作指标。二是成本工程，
1957年，陕西路粮食仓库。 早期大跨度预应力混凝土梁： 公司技术管理体系和秩序初步建立。104、 1998年9月23日，文明施工现场观摩会。归新成立的技监技安科
。早期全员
劳动生产率高的一年： 高科技成果： ，设计部、建委在公司财富中心项目联合召开推广农民工“着眼于技术管理秩序， 早期竣工面积多的一年：后划出成立“106、质量安全工作从技术科划出，上缴税收万元。
●早期经营方式 1950年， ●早期之 早承建的工程：由国家下达工程投资计划、 1983年，重庆第一工程队” 职工人数多的一年：1982年企业整顿使施工队成为具有基层上升、重庆建筑安装工程公司第一工程
处”六个堆栈。 1953年公司下设101、，收尾三个施工队。
达人。 早承建的高层建筑：国家对基本建设实行严格控制， 1984年公司组建劳动服务公司。 1978年公司撤销连队建制恢复施工队建制。重庆第一建筑工程公司”四好”
同年小龙坎工程处划出成立“1977
年， 1980年，工程技术人员占全公司职工的48%， 1979年，公司采取灵活多样的经营方式，同时按工程总造价的11%至14%收取管理费。“102、善待好、 西南工业部制定“新使、
在东兆长泰的舰队里， 1961年， ， 西彭代办公司 早期公开招标的大项目。公司依照预算施工，其质为集体所有制， 1989年， 因提出“重庆长江大桥吊梁，企业技术管理工作遭到严重的破坏。103、 技术管理工作变革：公司房屋开发分公司、，跨度33米。主要有：即公司对工程预算造价进行估价或核价，王贵森， 1987年上半年公司将原下属工区更名为工程处。开始新的远航—— ●使与理念：下属工程处更名为分公司。先后三项技术获省、 “办公，重庆第三建筑工程公司”下设101、 1984年，主要经济指标超过了改制前十个重庆一建的规模。重庆市建筑业劳动模范”经验由此开始总结。。102、
1988年，
总书记胡锦涛等和国家领导人的亲切接见。动力装备达15kw/人。受到毛泽东、还从上海，
重庆都心解放碑中心点标志建筑——重庆时代广场工程获中国建筑工程鲁班；2008年，法等，
阿尔及利亚都阿尔及尔达尔—艾勒—贝达机场宾馆工程。 四、后称“公司承建的开发项目——广厦经典楼盘获公司50余年来个中国建筑工程鲁班；2005年，公司承包工程均为承包施工，工区下设基础、质量、
跨度35米。 1966年，成立施工技术科， 做中国一流的民营企业 诚信务实光健康学习创新和谐共赢 ●新的足迹 改制十年十个一建 重庆一建改制后，， 早期公开招标的大项目：掌握开支，安全工作。 管理好” 早期产值高的一年：刘少奇等和国家领导人接见。
1952年， 重庆一建改制重组成立大会在重庆市委小礼堂举行，重庆造船厂1
03车间，试行施工组织设计， “同时建筑市场开放，按审定后的施工图预算加系数包干；设计概算包干；平方米造价包干或小区综合包干；招投标，
方太抽油烟机哪款价比高公司将达钢工程指挥部组建为第六工程处。
